• どうするの？

我社にアウトソーシングして下さい。実現します。「固定費」を「変動費」に！
最近、3PL（サードパーティーロジスティック）という言葉をよく耳にしますよね。
アウトソーシングの一形態ですが、我社は3PLはやりません。
「なぜ？」無駄なコストを省く為です。我社は2P（セカンドパーティー：実運送業）のポジションで3Pの役割を果たします。
つまり、3Pの「上前」を我社なら節約できるのです。御社様の「トータルコスト低減」を我社に託して戴けませんか？
経験と実績により、貢献させて頂きたいのです。

運送拠点は集約されていますか？拠点が多く、無駄が生じていませんか？人件費は適切ですか？
拠点ごとに人の配置を要し、固定人件費が過大になっていませんか？ 運送業者は、何社使われていますか？
多すぎて無駄な経費や神経を使っていませんか？ 倉庫の広さは適切ですか？
広すぎによる無駄、狭すぎによる無駄は生じていませんか？入・出庫はうまくいっていますか？
ミス、破損、返品、陳腐化、欠品、納期遅延、セールスチャンスロス等 せっかく稼いだ汗の結晶を蝕んでいませんか？

意外と大きな銭食い虫、退治のお手伝いを致します。 合理化は現場分析から始まります。 そこで我社は提案します。
自社倉庫18,000坪の運営経験と実績を基にして！